By | November 24, 2021

Pendapat yang diungkapkan oleh Pengusaha kontributor adalah milik mereka sendiri.

Anda sedang membaca Entrepreneur United States, sebuah waralaba internasional dari Entrepreneur Media.

Sebuah awal baru. Itulah yang dicita-citakan banyak orang setelah 18 bulan ketidakpastian kolektif dan kelelahan terkait pekerjaan. Jika Anda berada di kamp ini, Anda tidak sendirian; menurut survei pekerja Amerika yang dilakukan oleh Monster.com pada bulan Juni, 95% responden yang mengejutkan mempertimbangkan untuk meninggalkan pekerjaan mereka musim panas ini, dan “berhenti data” dari Survei Pembukaan Pekerjaan dan Perputaran Tenaga Kerja Biro Statistik Tenaga Kerja AS baru-baru ini menunjukkan banyak pekerja akan melalui dengan rencana ini. Pada bulan Agustus, 4,3 juta orang, atau 2,9% dari angkatan kerja, berhenti dari pekerjaan mereka — angka tertinggi yang dilaporkan sejak pelacakan data dimulai pada tahun 2000.

Profesor dan psikolog organisasi Anthony Klotz menciptakan istilah “Pengunduran Diri Hebat” untuk menggambarkan kepergian pekerjaan yang belum pernah terjadi sebelumnya ini, dan dia dan ekonom lainnya pada awalnya menunjuk pada cek stimulus dan keringanan sewa sebagai penyebab utama.

Tetapi sebagai perencana keuangan yang membantu klien menggunakan uang untuk mendapatkan kehidupan yang mereka inginkan, saya menyarankan bahwa “orang-orang yang berhenti merokok” ini juga diberikan kesempatan oleh pandemi untuk duduk dan merencanakan kehidupan yang mereka inginkan… menemukan cara baru untuk bekerja dan peluang baru untuk menghasilkan uang, yang menciptakan nilai. Tim fidusia kami di BFS Advisory Group menghabiskan hari-harinya untuk menasihati para pengusaha — banyak di antaranya adalah wanita dan individu berpenghasilan tinggi — dan tentu saja memiliki lebih banyak percakapan daripada biasanya tentang memulai atau mengubah bisnis. Sementara rencana keuangan individual masing-masing klien sejalan dengan nilai-nilai unik, kami menyarankan mereka yang mempertimbangkan untuk bergabung dengan Pengunduran Diri Hebat untuk memulai dengan blok bangunan berikut.

1. Buat rencana keuangan untuk Anda, dan yang terpisah untuk perusahaan Anda

Kita semua pernah mendengar tentang pengusaha yang “memperbaiki” bisnis. Sementara protagonis dalam cerita seperti itu pasti memiliki kisah yang mengesankan, sebagian besar tak terhitung banyaknya pemilik baru yang mencurahkan tabungan hidup mereka ke dalam sebuah perusahaan, hanya untuk gagal. Jadi, kami sarankan memisahkan individu/keluarga dari keuangan bisnis. Adalah baik untuk memberikan perusahaan Anda “semuanya”, tetapi berbahaya untuk memiliki keuangan bisnis dan pribadi “semua dalam satu”. Sebaliknya, buatlah rencana yang berbeda untuk perusahaan, dan rencana lain untuk Anda dan keluarga Anda, terutama jika Anda memiliki orang lain yang bergantung pada Anda.

Dalam prosesnya, nilailah secara jujur ​​apa yang Anda butuhkan untuk mengembangkan bisnis dan apa yang Anda butuhkan untuk menjalani kehidupan sehari-hari. Dan tentu saja membayar sendiri penghasilan, bahkan jika itu hanya membayar kembali uang yang sama yang Anda pinjamkan untuk bisnis Anda, tetapi ketika arus kas bolak-balik antara akun bisnis dan pribadi hanya berdasarkan mana yang paling membutuhkannya, risiko yang tidak perlu dibuat, terutama sebagai neraca dan arus kas tumbuh.

Terkait: 5 Tips Keuangan untuk Pengusaha Pertama Kali

2. Melakukan inventarisasi eksistensial

Bagian dari pekerjaan kami sebagai penasihat keuangan adalah memberikan cinta yang kuat kepada klien, termasuk siapa pun yang mempertimbangkan untuk memulai bisnis. Itu berarti mengajukan pertanyaan yang sulit.

Beberapa untuk Anda mulai: Apakah Anda berlari menuju sesuatu atau menjauh dari sesuatu? Apakah Anda tahu seperti apa kesuksesan di industri Anda? Apakah Anda memiliki sumber daya untuk dapat mencapainya? Bagaimana Anda mengukur kesuksesan secara objektif? Menjawab pertanyaan ini dengan jujur ​​akan sangat membantu dalam merencanakan bagaimana Anda akan berhasil dan bagaimana Anda akan bertanggung jawab, terutama jika segala sesuatunya tidak berjalan sesuai rencana.

3. Beri diri Anda awal yang baik

Kita semua menyukai cerita tentang raksasa teknologi yang diluncurkan di garasi yang tidak dipanaskan. Pengetahuan tentang startup memang menarik, tetapi pengusaha yang cerdas tahu untuk menyimpan sumber daya yang sesuai, termasuk uang tunai. Cadangan yang sehat memberikan fleksibilitas, sehingga Anda dapat membuat keputusan terbaik kapan saja. Pemilik bisnis bootstrap mungkin tidak dapat mempekerjakan orang kunci yang mereka butuhkan untuk tumbuh, atau berinvestasi dalam lini produk baru yang akan meledakkan bisnis, atau memanfaatkan peluang yang datang. Dengan jumlah uang tunai yang tepat, Anda masih bisa mengatakan “Tidak” jika keputusannya tidak tepat untuk pertumbuhan, tetapi Anda juga bisa mengatakan “Ya.” Hubungan perbankan yang kuat dapat memberikan akses ke cadangan modal ini melalui pinjaman atau jalur kredit jika Anda tidak memilikinya.

Terkait: Berapa Banyak Uang Tunai yang Anda Butuhkan untuk Jaring Pengaman Bisnis Anda?

4. Ketahui toleransi risiko Anda, dan kapasitas risiko

Tentu, pengusaha dikenal tidak takut untuk mengambil risiko, tetapi penting untuk memahami dan menilai perbedaan antara toleransi risiko dan kapasitas risiko Anda. Yang pertama mengacu pada seberapa besar risiko yang dapat Anda tangani secara mental sebelum menarik ripcord, sedangkan yang terakhir adalah seberapa banyak Anda dapat menangani secara finansial sebelum Anda jatuh dan terbakar. Kapasitas risiko berbeda menurut orang dan tujuan. Jika bisnis Anda membutuhkan $10.000 per bulan untuk beroperasi, tetapi Anda hanya memiliki $10.000 di bank, Anda memiliki kapasitas risiko yang terbatas, bahkan jika toleransi Anda terhadapnya tinggi. Pemilik restoran, misalnya, dikenal memiliki toleransi yang tinggi, tetapi bagaimana jika cadangan uang mereka (yaitu, kapasitas risiko) tidak dapat mendukung penutupan setelah COVID melanda? Jika toleransi risiko Anda tidak didukung oleh kapasitas, Anda mungkin tidak dapat menuai hasil dari mengambil risiko sejak awal.

5. Rencanakan hari kedua keadaan darurat

Hidup terjadi ketika Anda tidak mengharapkannya. Sebagai pemilik bisnis, Anda tidak dapat memprediksi kapan keadaan darurat akan terjadi, tetapi Anda harus merencanakan respons ketika itu terjadi. Jadi, luangkan waktu untuk mencari tahu apa yang dapat menggagalkan perusahaan Anda dan apa yang akan Anda lakukan. Kami mengembangkan rencana “memecahkan kaca” dengan klien bisnis kami — pemeriksaan skenario “bagaimana jika”, dari kematian pemilik hingga penawaran pembelian, lalu merancang alat yang membantu mengelolanya.

Terkait: 4 Cara untuk Memastikan Bisnis Anda Bertahan dari Yang Tak Terduga

Jika Anda siap untuk berpindah dari karyawan ke pemilik, selamat, tetapi sebelum bergabung dengan Pengunduran Diri Hebat, pertimbangkan kehidupan yang Anda inginkan dan susun rencana keuangan yang akan membantu Anda mencapainya.